面板产业恩仇录——有一类媒体人的标签是无耻

中国是世界工厂，消费类的电子产品，电视机、手机、电脑、平板电脑，产量都占据世界大半。

几乎所有消费类的电子产品，都离不开一块显示屏。

这块显示屏，当年中国生产不了，基本都要依赖进口。在2007年，中国大陆面板进口额超过300亿美元。

所有中国不能生产的玩意儿，价格并不由中国人说了算。而且价格嘛，基本都是无底大坑。

还记得当年液晶电视什么价格吗?楼主2005年买一台32寸液晶电视节，价格高达5000元，还是特价产品。一台彩电中，60%以上的成本，都是面板的成本。也就是说，在那个时代买国产液晶电视，大头让国外赚走。

各种液晶产品

在中国进入这个产业以前，这个产业基本就是日本、韩国和台湾把持。他们不仅在这个产业赚得盆满钵满，而且一路各种阴谋玩弄中国。

面板产业的故事，足够写一部产业江湖阴谋史，三十六计各种算计，都在里面。其中一桩海峡两岸的交易，堪称恩将仇报的典范。

故事从新世纪开始。2000年之后，世界电视产业从传统CRT(显像管)显示器向液晶、等离子等新型平板显示器转换，平板显示技术优势非常明显，不仅轻薄便于携带，而且能够适应从大到小的各种尺寸，特别适合数码时代的需要。

老式的笨重的CRT电视节

在一台电视机中，面板通常占据整机成本的2/3。中国大陆彩电厂商不得不花费巨资，从韩国、日本、中国台湾厂商手里采购液晶面板等关键零部件。从那个时代开始，大陆电视厂商，一直在利润边沿挣扎，还经常陷入亏损，沦为给面板厂家打工的境地。

为了摆脱这种产业链低端的地位。2002年4月，上海广电集团(下称上广电)就与NEC签订液晶项目合作意向书，投资近100亿元从NEC引进一条5代线。走的还是“市场换技术”模式，此后内部管理混乱，人事动荡，除了外方拿走高额的技术费用以外，合资企业亏损累累，最后走上穷途末路，宣告此路不通。

上广电的合资生产线

国产彩电巨头长虹，试图回避竞争最激烈的液晶技术路线，和松下等公司往等离子技术方向走，期望走出一条不寻常的路。此后，索尼、东芝放弃等离子业务;后来，日立、先锋、三星和LG电子也相继退出。最终等离子产业链的玩家，只剩下松下和长虹。最终两家都放弃了。

事实证明，市场换技术这条路，换不来技术;而回避正面的技术较量，非主流的技术路线，也走不通。

2003年2月，京东方以3.8亿美元的价格收购了韩国现代电子(为什么是现代电子?想想北京合资的现代汽车)的液晶业务，在北京亦庄投资12亿美元建设了一条5代线，2005年5月量产，开始了中国自主生产液晶显示屏的时代。——京东方作为本故事的重要主角，下面还有多次出场机会。

北京京东方光电公司

2005年下半年，在信产部和深圳市政府的支持下，创维、TCL、康佳、长虹等4家彩电巨头，计划合资在深圳建设6代液晶面板生产线。但是寻求国外厂家，没有哪家愿意转让技术，愿意转让的也开出天价。最后拉了有自主技术的京东方来入伙——这就是当时的“聚龙计划”。

“聚龙计划”最后还是散伙了。夏普当时表示，愿意在广东投资一条液晶生产线。事后证明，夏普玩了一把骗术，目的就是拆散国产厂家的合作计划。——当然，这笔历史旧账，十年以后被算了回来，夏普后来连年亏损，被富士康收购了。应了中国古话，君子报仇，十年不晚。

京东方进入液晶产业以后，产能连年提升，但是从此就进入了惊涛骇浪的大资本、大产业运行时期，饱受压力备受指责。 液晶面板产业投资巨大，回报周期长，而且价格波动幅度很大。如果没有巨额资本支撑，几个回合就会被对手洗盘出局。

京东方前身是北京电子管厂，早年曾经与日本松下建立了过合资企业——北京松下彩色显像管厂。直至2009年松下彩管厂关张大吉，，中方也没能从中拿到任何核心技术。

有合资企业教训在前，京东方走上液晶面板生产这条道路以后，一直走的是独立自主的路线。十几年走来，以京东方为代表的大陆液晶面板产业，一边通过各种渠道融资，进行大规模的产业扩张，不断从竞争对手手中夺回市场，一面不断投入技术研发，提升技术水平。

京东方鄂尔多斯生产线投产

这十几年，京东方作为国产液晶面板产业的主力军，也承受了巨大的压力。一方面是价格战带来的巨亏压力，另一方面“产能过剩”的质疑声音不绝于耳。在资本市场上，由于回报率很低，京东方的股价一直在低价徘徊，投资者指责京东方只会圈钱，没有多少分红回报。——当然，这其中很多内容，也是竞争对手花钱抹黑。

京东方生产液晶面板成功，也给其他厂家带来了希望。从“聚龙计划”走出来的TCL，2007年与韩国三星签署技术合作协议，在三星的技术支持下建设一个液晶模组厂(4条生产线)。2009年投产当年即实现赢利。

华星光电，TCL的现金奶牛

TCL通过这个项目建立了自己的研发团队(从台湾挖角了两百多人)，获得了自主建设液晶模组生产线的能力。这个团队后来发展为中国大陆液晶产业的重要力量，华星光电应运而生。如果留意TCL集团的年报，华星光电已经成为TCL集团最大的现金奶牛。投资160亿的武汉华星光电，2016年下半年即将进入量产。

当液晶产业被中国人撕开口子以后，所有的业内玩家的心理都发生了变化。夏普、三星、LG、奇美(台湾)都放弃了封锁战略，要在中国大陆建设高世代液晶面板生产线。

回溯中国大陆液晶面板产业发展历史，有一段恩将仇报的历史不得不提。2008年，席卷全球的金融危机爆发，很多台湾的面板厂家陷入困境。2009年上半年，工信部、国台办组织中国大陆彩电厂商，赴中国台湾采购液晶面板，金额高达44亿美元，总量超过1200万片。一度被评价为“将中国台湾企业拉出了金融危机泥沼”。

台湾新竹工业园

不过，台湾人并没有领情，而是狠狠摆了大陆一道，他们宁愿低价卖给韩国，也不卖给大陆，说是不愿只依靠大陆客户，怕被大陆渠道控制台湾面板行业。同时韩国企业压缩对华液晶出口量，开始涨价。接下来的6个月时间，面板价格涨幅达到了30%以上。台湾跟进韩国企业控制产量，并从中获利。

2013年，大陆以合伙操控价格的名义对韩台面板厂高额罚款(3.13亿人民币)。此次事件以后，商贸部摆明了态度：“液晶面板行业，以后任何事不再与台湾合作”。

如果没有华星光电和京东方的产能做底气，中国大陆恐怕也只能忍气吞声。这就是独立自主的价值。

大国就是这么任性!不服气?太平洋不加盖子，想怎么随便跳，没人拦着。

台湾面板行业后来多次求饶，但国台办理都不理。台湾面板行业因为市场丧失以后技术滞后，逐渐陷入困境。郭台铭甚至不顾颜面，要中国人大会讨论大陆面板重复建设产能过剩的问题，放台湾面板行业一条生路。

什么叫做产能过剩?中国还没有占据世界第一位置的产业，能叫做产能过剩吗?要说产能过剩，国外和台湾的厂家，先都死完再来讨论这个问题不迟。

对手还没有死光之前，不要轻言产能过剩

夏普已经倒下，被富士康接手。其他厂家，都在利润边沿挣扎。台湾的厂家，已经劣势尽显。而尝到产业链甜头的中国厂家，还在努力扩充产能，玩同质化产品的规模效应，欢迎和中国人过招，保证欲仙欲死。

凭借着领先一代两代的技术，日韩厂商在高端液晶屏(手机和平板电脑)，还有很强的竞争力。而占据主要销量的计算机显示器和电视机，中国的液晶面板厂家，还在不断扩大市场占有率。

按照正常的预测，到2018年，中国大陆将在液晶面板这个产业，夺到世界第一的位置(楼主不揣以最坏的恶意，想象万一北朝鲜有朝一日，几发炮弹不长眼，正好落在南边兄弟的液晶生产线上)。到那个时候，全世界的液晶产业链，也会逐渐往中国聚集。

如果你想换一台大电视，如今的价格已经便宜了很多。我查了一下天猫，55寸的液晶电视，最低价格2800就可以买到。还不到一台苹果手机价格的一半。

如今便宜又大屏幕的中国彩电

感谢那些一直在努力的中国企业家。他们让中国制造，不仅有血有肉，而且有骨气和灵魂，有力量有分量。

看上去只是一个液晶面板产业的故事，然而它的意义，已经远远超过产业的本身，它带给了我们很多的启示。

· 任何时候，再难再没有希望，也要想着要走通自主路线。核心技术很难买来，即使买来，也是落后的，或者代价非常沉重。

· 液晶产业被台湾摆了一道以后，大陆对台湾的合作，终于失去了耐心。事实证明，给台湾的利益输送，是下下之策。不仅收买人心无效，而且花钱往往买来的是仇人。

· 在液晶产业发展过程中，国家资本发挥了重要作用。此后京东方在合肥、成都、鄂尔多斯建立的多条生产线，地方国资委都给予了大量的支持。没有国家资本力量做后盾，这种技术资金密集型的产业，根本无法熬到盈利的春天。

· 对一个产业，不要轻易下“产能过剩”的结论。特别是这个产业，还有国际厂商竞争的时候，要关闭生产线，也让别人先关。中国有市场规模，有社会制度优势，同样层次的产业竞争，就算大家都在地狱里厮杀，最后活下来的也是中国人。

· 液晶产业的后来居上的经验，后来推广到芯片制造、新能源产业，除了被封锁的核心技术需要时间突破，在大规模资本和巨大市场支撑下，各个领域正在一个个被撕开口子。

· 任何一个重大产业，背后不仅仅是市场之争，还是很重要的政治博弈手段。想想，当液晶面板衰落以后，HTC这样的企业也逐渐没落，台湾产业越来越空心化，他们还有什么能力和大陆叫板?

如果中国大陆没有企业做面板，现在至少一年需要500多亿美元用来进口，中国大陆电子工业将是什么状况?如此算来，投资在液晶面板产业的上千亿资金，起码给中国人节约了上千亿美元的外汇，实在是再合算不过的买卖。