简评叶檀的《要不要同情被减的国企员工》

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简评叶檀的《要不要同情被减的国企员工》

叶檀的财经评论名气很大。听过几次，也看过一些文章，感觉她的评论都在挑毛病。比如，加息呢，她就说企业负担。降息呢，她就说通货膨胀。总之，牢骚式评论。一直不怎么喜欢。

读了这篇文章，感觉如鲠在喉，不吐不快。

叶檀在文章中的口气，似乎是奥林匹亚山上的神，冷冰冰地看着脚下的芸芸众生。叶檀一句一个市场法则，实际说的是八个字：物竞天择，适者生存。你被淘汰是你没本事，不说活该吧，也是正常。吸取教训，如果自己来不及，让孩子涨本事吧。

刘欢当年对着下岗工人高唱《从头再来》，有些矫情，但毕竟还有些同情。叶檀面对这些下失业工人，则只剩训斥了。

1940年，卡尔·波兰尼写了名着《大转折》。其中心思想就是，放任市场机制的丛林法则，带来的不是繁荣，而是社会崩溃。

叶檀列举世界范围内的失业，想告诉失业的人，全世界都这样，你闹腾抱怨什么?但是，不知叶檀在列举这些数字的时候，有没有意识到，这觉不是普通的经济调整，而是全球大危机。当成千上万的人同时失去工作时，这将酝酿巨大的社会冲突。全球经济危机已经十年。这个危机的深刻程度可以和1929年大危机相比。再想想全球的裁员大潮，这意味着什么?1929年之后十年，酝酿的是世界大战!

当消费不能匹配巨大的产能时，产能必须找出处，政府帮忙，修路造桥 ，这是凯恩斯主义。当凯恩斯也失灵了，那怎么办?那就只能依靠战争。只有战争中的相互摧毁，才能把巨大产能消耗掉。这是传说中1960年代一个智囊团队给美国政府的报告的观点，名为《来自铁山的报告》。

历史会重演吗?

应该不会。但是，当人们放任冷冰冰的丛林法则，当社会达尔文主义悄悄流行的时候，那就难说了。

叶檀在博文中谈裁员失业，认为随着智能化，还会有大批工人失业。智能机器人代替现有一线工人的1/4是没问题的。

前几天李世石和阿尔法狗进行五局人机大战。阿尔法狗出人意料地击溃李世石。机器会统治人类吗?这个科幻电影中老主题成为热点。第五局的嘉宾李开复对此评论，现在要小心的不是机器统治人类的问题，而是机器代替人类的问题，是小心你的工作的问题。

机器能不能代替人类呢?

这类狂想曲早就有了，而且更大胆。

美国着名智囊不热津斯基早就提出过“喂奶”说。1995年9月27日至10月 1日，由美国出资的俄罗斯戈尔巴乔夫基金会，邀集当今世界的500名最重要的政治家、经济界领袖和科学家，其中包括乔·布什(当时他还不是美国总统)、撒切尔夫人、布莱尔、布热津斯基以及索罗兹、比尔盖茨、未来学家奈斯比特、阿尔文·托夫勒等大名鼎鼎的全球热点人物，在旧金山费尔蒙特饭店举行高层圆桌会议。会议讨论关于全球化以及如何引导人类走向21世纪的问题。不热津斯基等人认为，21世纪，就现有的科技，仅启用全球人口的20%就足以维持世界经济的繁荣。剩下的80%是垃圾人口。布热津斯基提出，“弃置和隔绝那些无用而贫穷的垃圾人口，不让他们参与地球文明生活的主流。仅由20%精英将一些消费残渣供给他们苟延残喘。”这就是着名的“喂奶主义”。这是沙龙里摆龙门阵，还是真的有个计划，那就不知道了。

机器人代替人，在技术上并不难。精英们早就有这个想法。但是，如果机器生产，大多数人被排除在生产之外，那么，谁有钱去消费呢?

说来很简单。资本家的目标就是不断盈利，资本主义的核心就是资本不断积累增值。要实现这个目标，就必须投资，必须生产(虚拟经济另说)，而且，工厂生产的产品必须卖出去。 当数量巨大的工人被机器代替，被从工厂里赶出来的时候，那么，由巨大的生产能力生产出来的产品卖给谁?毕竟，一个人的衣食住行日常消费是有限的。少数人可以进行奢侈型消费，但无法代替大多数人的日常消费。当然，可以发展服务业。但是，当制造业车间都是机器人时，当只有极少数人控制机器时，大量的剩余劳动力给谁提供服务呢?

所以，不管智能机器如何发展，社会中的大多数人都必须参与劳动体系，分享劳动成果。当机器大规模代替人类劳动的时候，也就是资本主义崩溃的时候。

延伸阅读：叶檀：要不要同情被减的国企员工

近期有一张工人穿着工作服的照片四处流传，引起了极大的争议。有人誉之为市场化的一步，有人表示心酸，到老了被工厂踢走。

去职、重新就业是个很正常的事，尤其是在去产能、去库存之时，最后一步必然是去员工以节约成本。我们抱以同情，但改革不可阻挡，擦干眼泪之后更需要认清现实。

中国去产能之前，全球航运业巨头马士基集团旗下子公司马士基航运公司表示，受需求放缓影响，它将减少网络能力、推迟投资，并在2017年前削减全球4000个工作岗位，约占其陆地工人人数的1/6。

看上去西装革履的银行业人士同样面临裁员压力。由于欧美银行资产下降、业绩缩水，银行大裁员，这几年可能将裁员十几万。彭博社报道，花旗银行从今年1月开始裁员至少2000人;汇丰和渣打银行相继宣布于2017年前裁员5万人和1.5万人;摩根士丹利先后两次传出裁员消息，分别是固定收益部门裁员25%，和股票交易部裁员5%，共计裁员1300人;法国兴业银行在2020年前裁员2000人;摩根大通在2016年裁员5000人;巴克莱银行在2017年前裁员3万人;德意志银行在2015年10月裁员5万人;荷兰合作银行在2016到2018年裁员9000人。

中国其实是个跳槽率比较高的国家，外企国企民企抢人才。2012年10月《中国经济周刊》报道，根据怡安翰威特调查结果显示，中国员工平均流动率为15.9%，在全球都处于高位。中国企业面临的一大挑战，是如何吸引、保留高质量人才并提升他们的敬业度。所谓人才留不住，非人才赶不走。

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中国大型国企的裁员之所以成为一桩新闻，因为这些企业承担了兜底的社会责任，这导致劳动生产率下降。彭博旗下的Bloomberg Intelligence Company(彭博信息研究公司)的行业研究分析师梁颖璋、朱轶和Andrew Cosgrove的分析报告显示，中国大型煤企平均劳动生产率远低于海外同行，中国的大型煤炭集团人均年产量约1730吨，只相当于美国的5.6%、印尼的20.6%。而中国煤炭行业的人均年产量更低，仅为630吨，而发达国家为一万吨。未来随着智能化的推进，中国所需要的一线工人可能进一步下降，机器取代人4比1的替代还是能做到的。

3月23日朱民先生在博鳌论坛上提出，亚洲如中日韩劳动生产效率下降。中国除了老龄化影响，最重要的是留存严重的非市场化用工机制，以及没有经过职业培训的劳动者。给予保障就是为了企业可以出清，如果由企业包养还要保障干什么?

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人们之所以对武钢工人抱有同情，除了残存的一丝对国企时代的念想外，主要有两个原因，用工不平等，以前分全民、大集体，后来是合同工也有体制内外之分，体制外干的是牛的活，却缺少基本保障。人们给予基层无保障员工以巨大的同情，这是对弱者的天然同情心理。

武钢的反腐风暴显示了这些人分流的另一重原因，靠钢吃钢，以及动辄上亿元的决策失误。据媒体报道，武钢在巴西和加拿大投资的MMX铁矿和Bloomlake铁矿，已宣布破产、停产。武钢认真调查分析了巴西MMX项目决策过程。发现的主要问题是：先拍板后论证，后续风险没有控制，境外投资管理制度缺乏。

即使邓崎琳不贪腐，在经济下行、产业多元化背景下，水泥、钢铁、煤炭等行业也必须进行减员分流，企业市场化的第一步就是市场化的用工体制。现在抗议减员，还不如好好学一们手艺，让孩子尽快融入市场，不要走自己的老路。即使有千年存在的企业，也不可能有一成不变的员工。事实上，类似的减员在各地都在发生，但在广东、浙江不会引发类似于中部与东北地区的反响，就是因为这些地区的市场化程度不同，如果都达到浙江的市场化程度，恐怕以后减员不会成为什么大新闻，只不过是财经、经济新闻中的一小块。

改革当然不能只改最弱势的编制外工人，那是不公平的类似于奴工似的身份约束制度，用工的彻底市场化意味着打破体制内外的区别，打破企业主的官员身份匹配体制，让官员的归官员，企业的归企业，让目前的国企高管有一次性选择呆在企业还是从政的机会，选择之后，泾渭分明，才可能推出下一步的薪酬体制改革。

改革往往从抵触最小的部分开始改起，钢铁水泥行业的改革也会从基层员工开始，被减者应该早就做好准备，铁饭碗绝非长久之计，假以时日，他们也看得到体制内很多员工被减的那一天。